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Assemblée nationale du Burkina : De plain-pied dans le processus d’élaboration du plan stratégique 2021-2025

vendredi 6 août 2021, par Jacques

A peine installé, le Comité d’élaboration du plan stratégique (2021-2025) de l’Assemblée nationale a tenu, ce vendredi 6 août 2021, la première rencontre de cadrage avec le cabinet IPSO Conseils, chargé de l’élaboration de cet outil à la gouvernance (le plan stratégique).

« Un plan stratégique, parce que toute bonne organisation, qui se veut performante, qui veut atteindre des objectifs, doit se doter d’un outil. Et le plan stratégique est un outil dans lequel on va retrouver les aspirations des hommes et des femmes de l’institution, des orientations (pour ne pas dire la vision) d’ici à l’an 2025, pour qu’on ait une Assemblée nationale performante, moderne et ouverte vers l’extérieur », a justifié la présidente du Comité d’élaboration du plan stratégique de l’Assemblée nationale 2021-2025, Désirée Marie Chantal Boni. Cette rencontre vise donc à jeter les bases de ce qui doit caractériser cet outil.

Ce plan stratégique va succéder à celui de 2016-2020, qui a été évalué. Ce qui a permis de prendre en compte les recommandations pour ce nouveau référentiel en gestation.

Il s’agit donc de faire de l’Assemblée nationale, une institution moderne, entre autres, par la poursuite et l’amélioration de la tendance e-session (sans papiers) engagée depuis un moment et la prise en compte de bien d’autres aspects relatifs aux technologies de l’information et de la communication. Cet outil vise également à prendre efficacement en compte, la politique de renforcement de capacités, non seulement des députés, mais également de l’administration parlementaire.


Lire aussi : Assemblée nationale du Burkina : Le Comité de rédaction du plan stratégique 2021-2025 installé


« Notre travail consiste en l’accompagnement et en l’appui technique pour l’élaboration de ce plan stratégique. Il va s’agir pour nous de collecter un certain nombre d’informations et de données, en vue, dans un premier temps, de faire ce qu’on appelle un diagnostic stratégique. A l’issue de cette collecte d’informations documentaires, également des interviews, des enquêtes, nous allons proposer à l’Assemblée nationale, un rapport de diagnostic stratégique », a dévoilé le directeur d’IPSO conseils, Dr Albert Ouédraogo.

Il a aussi relevé que le plan stratégique est un moment fort pour faire un diagnostic interne et externe. « Au niveau du diagnostic externe, il faut requérir la perception des citoyens vis-à-vis de l’Assemblée nationale ; qu’est-ce qu’ils auraient souhaité, ce qu’ils veulent dans les cinq prochaines années. Nous allons donc faire une enquête de perception auprès d’un échantillon (des citoyens) pour justement permettre de prendre en compte les besoins et aspirations des populations par rapport au devenir de l’Assemblée nationale », a annoncé Dr Ouédraogo.

Chaque étape du travail, dont la remise du rapport final est attendue pour octobre 2021, sera discutée avec le Comité d’élaboration du plan stratégique.
« Une fois que nous avons posé le diagnostic, nous allons passer à l’étape d’élaboration du plan stratégique à proprement dit, qui va consister, de façon participative, à élaborer une nouvelle vision avec l’Assemblée nationale, identifier les principes-directeurs sur lesquels va se fonder le plan stratégique et les valeurs auxquelles va se référer ce plan stratégique. Nous allons ensuite définir les orientations stratégiques et, bien entendu, à l’issue de tout cela, nous allons proposer un plan opérationnel sur la période (2021-2025) », a présenté le directeur du cabinet en charge de l’élaboration de ce référentiel, IPSO conseils.
D’autres outils, comme le cadre de mesure de rendements, une cartographie de risques…, suivront le plan stratégique, a poursuivi Dr Albert Ouédraogo.

O.L
Lefaso.net

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